Meine Expertise
Von Mittelstand bis Konzern:
IT und Business optimieren.
Ich verfüge über 27 Jahre Erfahrung in der IT, davon 15 Jahre in leitender Position von mittelständischen Unternehmen bis Großkonzernen. Diese Erfahrung stelle ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Die komplexen Herausforderungen im Kontext von neuen Geschäftsmodellen, Digitalisierung und IT lassen sich nur interdisziplinär und mit dem nötigen Weitblick lösen. Nutzen Sie mein Know-How und meine Erfahrung, um Ihr Unternehmen in die digitale Zukunft zu führen und so einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Informieren Sie sich hier über meine Expertise und kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Beratungsgespräch.
Unterschiedliche Unternehmen
Mitarbeitende: von 250, über 4.000 bis über 100.000
Führung: Inhabergeführt, Private Equity und Öffentlich
Standorte: Deutschland, Europa, International und Global
Unterschiedliche Branchen
Automobilzulieferer
Chemieindustrie
Edelmetallrecycling
Großhandel
Kunststoffindustrie
Messebau
Metallindustrie
Öffentliche Verwaltung
Papierindustrie
Pflege & Betreuung
Transportwesen
Immer ein Ziel:
Optimierung von IT und Geschäftsprozessen.
Geballte Erfahrung im Überblick
Meine Expertise in
Selbstständig seit 02/2019 als CIO / IT-Projektleiter
Referenzprojekte
2022 – 2023
Monheim (Rhein)
Aufbau Konzern-IT
- Übernahme der IT Leitung für die Gruppe (Infrastruktur, Business Applications, Projekte)
- Professionelles Management der IT-Themen / Team / Projekte
- Umsetzung der IT-Strategie in die Praxis
- Ausrichtung der IT am Service für das Business
- Reorganisation der laufenden ERP-Projekte: Zeit, Budget, Qualität
- Veränderungsmanagement für die digitale Neuausrichtung von IT und Unternehmen
- Strukturierte make-or-buy Entscheidungen: selektives Sourcing
2021 – 2022
Wickede (Ruhr)
Digitalisierungsstrategie für die Industrie
- Erfassung und Bewertung der bestehenden IT-Landschaft
- Abgleich von IT-Strategie und Gesamtstrategie
- Feststellung des Grades der Readiness der Digitalisierung von IT und Business
- Ableitung der IT- und Digitalisierungsstrategie
- Erstellung des Maßnahmenplans zur Digitalisierung von IT und Business
2020 – 2021
Frankfurt, Stuttgart
CIO im Messebau
- Ausarbeitung IT- und Digitalisierungsstrategie
- Outsourcing von 1st-Level-Support & Workplacemanagement
- Standardisierung Lizenzmanagement, Hard- & Software
- Digitalisierung: Transfer IT als Enabler der Geschäftsprozessoptimierung
- Cyber-Security: Abwehr Cyber-Angriff, Aufbau Disaster Recovery Plan und Berechtigungsmanagement
2020 – 2021
Aschaffenburg
Projektcoach im Edelmetallrecycling
- Coaching des geschäftsführenden Gesellschafters zur Rettung der ERP-Einführung Microsoft Dynamics
- Strukturierung der Projektorganisation, mit Zuständigkeiten nach RACI
- Konzeption und Organisation Lenkungskreis
- Koordination der Zusammenarbeit internes / externes Projektteam
- Etablierung Projektstatusbericht und Projektterminplanung
2019 – 2020
München, Hannover
Projektleiter BI im Gesundheitswesen
- Auswahl und Einführung von Microsoft Power BI als MIS
- Auswahl BI / MIS System / Auswahl Implementierungspartner
- Anbindung der Systeme von über 100 Einzelgesellschaften
- Management Reporting für Private Equity: Key Financials, KPIs, GuV, Investment, Legal Performance, Balance Sheet & Liquidity
- Etablierung Stammdatenqualitätsoffensive
Berufserfahrung in Festanstellung
Ausgewählte berufliche Stationen
2013 – 2018
Automobilzulieferer (Familiengeführt, mehrere Tausend Mitarbeitende, international, Gummi-/ Kunststoff-/ Chemie-Indu
Bereichsleiter IT / CIO
Highlights: Erste IT-Strategie, Aufbau IT-Organisation, SAP HANA Einführung, IT als Business Partner, Service-Desk nach ITIL, Digitalisierung
2011 – 2013
Logistikunternehmen (Aktiengesellschaft, mehrere Zehntausend Mitarbeitende, deutschlandweit, Eisenbahninfrastruktur)
Senior Projektmanager strategische Projekte
Highlights: Change Management, Innovationsmanagement, IT-Governance
2007 – 2011
Automobilzulieferer (Private Equity, mehrere Tausend Mitarbeitende, global, Kunststoff-/Metall-Industrie)
Director IT & Organisation / CIO
Highlights: Erste IT-Strategie, Microsoft Dynamics & BI Einführung, IT als Business Partner, Digitalisierung
1997 – 2006
Automobilzulieferer (Aktiengesellschaft, mehrere hundert Mitarbeitende, Kunststoffindustrie / Lackierung)
Leiter IT und Organisation
Highlights: Erste IT-Strategie, Infor Einführung, Digitalisierungsprojekte, IT-Standards
Möchten Sie die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen vorantreiben oder benötigen Sie einen umsetzungsstarken IT-Leiter?
Nehmen Sie Kontakt zu mir auf und wir finden gemeinsam heraus, wie ich Ihnen bei den großen Herausforderungen für Ihr Unternehmen und Ihre IT helfen kann.
Christian Hempell
Tel: +49 162 9828 904
Mail: christian@hempell.de
Steinstraße 2 – 63739 Aschaffenburg
Für meine Kunden bin ich deutschlandweit aber auch international tätig.